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FOCUS WEBINAR
Unicorn start-ups are brilliant. But, let's be honest, very few of us will become, found, or work for one. Most of us are connected to large companies that struggle to keep themselves relevant for the ever-changing customer.

That's why this book is about a creature that's just as magical but perhaps offers a more realistic inspiration: the Phoenix. These are the companies that - just like this mythical bird - are able to rethink themselves in cycles: time and time again they rise from the ashes of the old, and come out stronger than ever before. They are the Walmarts, the Volvos, the Disneys, the Apples, the Microsofts, the Ping Ans, the Assa Abloys and AT&Ts of this world.

This is a book is about these Phoenixes. It's about understanding what is happening in a world of constant change. It’s about observing and trying to learn from the Unicorns. But primarily, it tells the story of how companies can ACT on their Day After Tomorrow, and how they can apply innovation as an antidote to a radically changing environment. It doesn’t just zoom in on WHAT you need to do in order to innovate, but also on HOW you can make innovation a reality in your organization.

From the deceivingly simple Hourglass model, to the types of innovation, company culture, organizational disruption, platforms, customer experience, organizational structure and many inspiring innovation cases: if you are working in a traditional business or market, this book will help you reinvent yourself like a Phoenix.
WHEN
  Wednesday, October 6, 2021
  From 11:30 to 13:00 GMT+2
AVAILABLE FOR
  Associati Community Ruling Companies corporate
  Associati Community Ruling Companies private
  Learning Forvalue
Relatore

Peter Hinnsen

Keynote Speaker

Peter Hinssen è un imprenditore seriale, consulente e oratore sui temi dell'innovazione radicale, della leadership e dell'impatto del digitale sulla società e sul business. Peter è autore di cinque libri bestseller di business. In "The Phoenix and The Unicorn" (marzo 2020) paragona alla fenice quelle aziende che - proprio come questo mitico uccello - di volta in volta risorgono dalle ceneri del vecchio, e ne escono più forti che mai. "The Day After Tomorrow" (giugno 2017) parla della sopravvivenza in tempi di innovazione radicale. "The Network Always Wins" (2014) spiega come e perché le aziende non possono fare altro che diventare una rete, in quanto il mondo esterno si è evoluto in questo senso. In "The New Normal" (2010), Peter descrive come le aziende dovrebbero esplorare i limiti del mondo digitale, e cosa succede quando la tecnologia diventa semplicemente 'normale'. "Business/IT Fusion" (2008) è una guida su come risolvere il conflitto tra business e IT. Peter è spesso invitato a contribuire a pubblicazioni (internazionali) ed è un collaboratore di Forbes e un influencer di LinkedIn. Peter ha tenuto numerosi discorsi in tutto il mondo, tra cui quelli per Google Think Performance, Nimbus Ninety, Gartner, NEXT Berlin, Tedx, PayPal, MasterCard, Microsoft, CIO City, SAS, Accenture e Apple. Tiene conferenze in rinomate scuole di business come la London Business School, la MIT Sloan School of Management e la Paul Merage School of Business della UC Irvine. Fa parte anche di diversi consigli di amministrazione dove si occupa di argomenti legati all'innovazione e alla tecnologia. Per più di quindici anni, Peter è stato coinvolto in start-up tecnologiche: e-Come, la sua prima azienda, è stata acquisita da Alcatel-Lucent, Streamcase, la seconda, da Belgacom, e Across Technology da Delaware Consulting. La sua terza impresa (Porthus) è stata quotata in borsa nel 2006 e acquisita da Descartes. Tra una start-up e l'altra, è stato un imprenditore residente con McKinsey & Company, focalizzandosi in particolare sulla strategia tecnologico-digitale. L'attuale società di Peter, nexxworks, aiuta le organizzazioni a diventare fluide, a innovare e a prosperare in "The Day After Tomorrow".
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