La persona giusta al posto giusto. Nuovi modelli, algoritmi e strumenti digitali per l'analisi del contesto aziendale e la selezione degli executive

Sbagliare l'inserimento di un executive e un manager in azienda può costare fino a 11 volte il suo compenso annuo considerando l'impatto sulla performance organizzativa più ampia; inoltre secondo diversi studi se non c'è allineamento del candidato su almeno il 50% dei valori dell'azienda la performance si attesterà su un livello di circa il 30% del suo potenziale.
Tramite nuovi modelli di valutazione e strumenti digitali a supporto è oggi possibile rendere sempre più puntuale e oggettiva l'analisi non solo del fitting tra Manager/Ruolo, ma anche e soprattutto tra Manager/Organizzazione e tra l’individuo e il team nel quale sarà inserito, in modo tale da massimizzarne il potenziale contributo globale.
In questo webinar ne parliamo con Pasquale Natella, Amministratore Delegato di Exs Italia, GiGroup.