59 MINUTI SU... L'OUTsourcing è OUT! Modelli aziendali innovativi per gestire in modo disruptive i processi HR

Domenico Uggeri è Vicepresidente Zucchetti dal 2009 e membro del comitato direttivo Zucchetti. Con la sua visione ha contribuito a rendere Zucchetti leader nel mercato italiano delle soluzioni software e hardware per la Gestione del Personale. Dopo una pluriennale esperienza in una multinazionale di ingegneria, nel 1989 è entrato in Zucchetti per occuparsi dei prodotti HR destinati al mercato delle grandi imprese e delle PMI e attualmente guida l'intero settore relativo all'area della gestione del personale in ambito aziendale, dallo sviluppo dei programmi alla commercializzazione e ai servizi post- vendita .Nell'ambito dell'offerta Zucchetti, il manager ha anche la responsabilità del business legato alle soluzioni software e hardware di sicurezza e automazione, sia per quanto riguarda il mondo aziendale sia per la gestione di impianti sportivi e ricreativi.

Diego Bertelli dal 2011 è responsabile dello sviluppo dell'offerta dei servizi Zucchetti. Grazie alla sua esperienza maturata nella gestione della delivery di servizi e nello sviluppo commerciale in aziende leader nei servizi in ambito HR, dal suo ingresso in Zucchetti si è occupato di implementare e supportare un network di outsourcer che propongono al mercato delle medio-grandi aziende servizi a 360° per la gestione e l'amministrazione delle risorse umane, utilizzando la tecnologia abilitante di Zucchetti. Si occupa inoltre di far evolvere ed innovare il modello dell'offerta di servizi e di supportare la rete commerciale nell'impostazione della strategia e governance delle opportunità di vendita.

Vittorio Pirovano è Consulente del Lavoro e nell'ambito della sua carriera lavorativa ha avuto modo di sviluppare una notevole esperienza nella funzione risorse umane, operando sia in qualità di dirigente, temporary manager o consulente, con una spiccata propensione a lavorare per progetto. Collaborando con primarie società si è spesso occupato di realizzare progetti di riorganizzazione finalizzati ad una ricerca di maggiore efficienza ed efficacia della funzione risorse umane rendendola sempre più un business partner a supporto della Direzione Generale nella definizione di strategie che permettessero di raggiungere gli obiettivi di volta in volta definiti. Attualmente, per un primario gruppo operante in Italia nel settore logistico, trasporti e gestione terminal marittimi, sta portando avanti il ridisegno globale della funzione Risorse Umane in una visione 4.0 al fine di rispondere efficacemente agli obiettivi definiti dalla holding, conseguenti alla riorganizzazione di tutto il Gruppo.