President & Founder
HENGI
Laureatosi in economia e commercio all’università degli studi di Parma, con specializzazione in marketing internazionale, ha realizzato in primis una grande esperienza in una multinazionale spagnola arrivando al bureau di direzione generale. Sorge, quindi, l’esigenza di andare oltre il ruolo meramente professionale e dedicarsi a 3 passioni che l’hanno sempre inseguito: le persone, l’economia e la matematica. Da qui un’esperienza di 6 anni in una formativa società di consulenza organizzativa. Finalmente, il 18 ottobre 2012 fonda hengi, human engineering, insieme a Claudio Baldassini e Sara Gavazzi, quest’ultima purtroppo deceduta prematuramente nell’agosto 2017.
04/06/2024
Complimenti al relatore e alla sua umiltà professionale e personale.
04/06/2024
Argomento e trattazione molto interessante e profonda
04/06/2024
I collaboratori devono crescere grazie all'ascolto del manager va bene. E il manager non deve crescere? Leggere il De Magistro di Tommaso d'Acquino.
04/06/2024
Molto interessanete e da approndire
04/06/2024
Ho avuto problemi con l'audio del relatore
04/06/2024
Bravissimo!!! Super
04/06/2024
Complessivamente interessante. Notevole il riferimento al cambio di paradigma sul Leader. Il Leader non è più chi fa lavorare perché “fa paura”. Ma quello che crea benessere nei collaboratori. Siamo ancora lontani. Non farsi travolgere dagli eventi senza adottare la soluzione "banale" (che soluzione non è) di ricorrere ad una continua riprogrammazione delle priorità.
04/06/2024
Di pratica attuazione. Stimolante e ricco di spunti.
04/06/2024
Argomenti interessanti ma personalmente già approfonditi in altri seminari.
04/06/2024
Interessante… Ma non troppo
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