Dalle idee creative al lancio di nuovi prodotti: innovare in un contesto trasformativo
Nuovi modelli di business. Nuove tecnologie. Nuovi competitor. In un contesto competitivo che cambia sempre più velocemente. Non stupisce che i CEO vedano l’innovazione in cima alle priorità aziendali. Per assicurarsi di focalizzare le energie sulle giuste idee e garantire che queste si trasformino in prodotti, servizi e modelli di business di successo occorre sapere gestire contemporaneamente prospettive evolutive e rivoluzionarie. È ciò che chiamiamo essere ambidestri. La sfida è importante e spesso fa la differenza tra vincere e perdere, il che significa anche tra avere successo o, al contrario, uscire dal mercato.
Nell’incontro di The Ruling Companies del 26 giugno esamineremo, con la collaborazione di Porsche Consulting, le scelte di alcune aziende che hanno messo in pratica strategie di successo, appunto tra evoluzione e rivoluzione.
Relatori
Andrea Cuomo
Executive Vice President of Advanced Systems Technology & Special Projects
ST Microelectronics
Tiberio Emilio
Vice President Research and Development
Bridgestone
Giorgio Antonio De Ponti
Product Strategy Manager
Epta Group
Francesco Leoni
Associate Partner
Porsche Consulting