"Basta rating! Valutiamo l’energia delle persone"
Nel panorama competitivo attuale, nel quale tutto è dominato dalla tecnologia, gli analytics, l'intelligenza artificiale, le aziende leader sanno che la vera differenza la fanno le persone. È la loro visione, la loro passione e la loro energia a determinare il successo. La grossa sfida per i capi e i leader è alimentare continuamente questi elementi per non far abbassare la motivazione e le performance. Gli strumenti a disposizione sono tanti e spesso la soluzione migliore è un mix di essi - nuovi benefit, welfare, smart working etc. C'è un caso oggi di un'azienda che sta lavorando concretamente su un aspetto del lavoro fin troppo astratto, ma che reputa cruciale: l'energia. Si tratta di Microsoft, player indiscusso del settore Hi-Tech, che dell’energia - da trasmettere al team - ha fatto uno dei criteri di valutazione annuale dei suoi manager. In questo webinar parleremo della sfida di Microsoft a diffondere internamente una mentalità della crescita, il "growth mindset" in cui crede fortemente il CEO Satya Nadella. Perché per durare sul mercato bisogna avere una visione di crescita e lo si può fare solo se ciascun manager e ciascun dipendente condivide questo approccio, rendendolo concretamente la cultura dell'azienda.
Relatori
Pino Mercuri
Direttore Risorse Umane
Microsoft Italia
Pino Mercuri è il Direttore delle Risorse Umane di Microsoft Italia a partire dal 1 novembre 2013, a diretto riporto dell’Amministratore Delegato Silvia Candiani. Ha la responsabilità del recruiting, della gestione e della valorizzazione delle risorse umane per la filiale italiana; inoltre, ha il compito di rafforzare ulteriormente la diffusione del "New World of Work": un sistema di obiettivi chiaro a cui viene associato uno strutturato sistema premiante, percorsi di crescita e sviluppo in azienda, politiche di valorizzazione dei talenti, un sistema di welfare volto a massimizzare il potenziale di ognuno e un contesto lavorativo informale e dinamico, dove la migliore tecnologia consente alle persone di conciliare vita privata e professionale con la massima flessibilità.
Mercuri è arrivato in Microsoft dopo 13 anni di esperienza nel campo delle Risorse Umane, che lo hanno visto operare in diverse aziende multinazionali tra cui Unilever, Vodafone, Tele2, Artsana Group, dove ha ricoperto ruoli di crescente responsabilità a livello nazionale e internazionale. Più di recente, Mercuri ha lavorato come HR and Organization Manager Rapid Development Countries di Ariston Thermo Group.
Mercuri è arrivato in Microsoft dopo 13 anni di esperienza nel campo delle Risorse Umane, che lo hanno visto operare in diverse aziende multinazionali tra cui Unilever, Vodafone, Tele2, Artsana Group, dove ha ricoperto ruoli di crescente responsabilità a livello nazionale e internazionale. Più di recente, Mercuri ha lavorato come HR and Organization Manager Rapid Development Countries di Ariston Thermo Group.
