I dilemmi del Leader
Come si costruisce la resilienza in tempi di profonda incertezza? L’attuale complessità dei mercati rappresenta uno dei più difficili banchi di prova per gli amministratori delegati e per le loro società. Tuttavia, come dimostrano alcune evidenze relative alle ultime recessioni, questa situazione rappresenta anche una straordinaria opportunità per definire i processi trasformativi e prepararsi alla prossima crescita.
La mancanza di chiari riferimenti porta alla paralisi decisionale. Allo stesso tempo, non decidere significa rimanere fermi mentre altri stanno cambiando, spesso con rapidità. É in questi momenti che si possono costruire importanti successi futuri, purché si esca con intelligenza dalla paralisi decisionale.
Quali sono i dilemmi su cui molti Vertici stanno lavorando?
Che strategia stanno adottando per posizionare le proprie organizzazioni verso successi presenti e futuri?
Che tipo di complessità affrontano? Come le affrontano? Che risultati ottengono?
Speakers
Francesco Guidara
Managing Director
BCG BrightHouse
Ha iniziato lavorando come giornalista in Mediaset, dopo aver frequentato l'Istituto per la Formazione al Giornalismo “Walter Tobagi”. Appassionato di comunicazione finanziaria e content marketing, è docente alla facoltà di Economia de La Sapienza di Roma in “Disclosure Governance and Capital Markets”.
Chiara Mastrotto
Presidente
Gruppo Mastrotto