Esserci o non esserci (in ufficio)? I dilemmi dello smartworking
Il distanziamento sociale ha generato un’enorme accelerazione nell’adozione delle varie forme di lavoro in remoto.
Queste pratiche, dettate dalla necessità, da un lato generano complessità nel lavoro e nell’organizzazione, dall’altro creano dei trade off che implicano delle decisioni strategiche e di politica aziendale che non possono essere più trascurate perché toccano l’organizzazione, la motivazione, le persone ed anche le modalità con cui le aziende decidono di interagire con i propri stakeholders. Tali scelte, naturalmente devono essere operate sulla base degli aspetti specifici di ogni organizzazione e delle esigenze specifiche.
Quali assetti stanno assumendo le organizzazioni esposte alla competizione? Quali sono i pro ed i contro? Quali sono gli elementi da considerare per individuare la soluzione ottimale tra presenza fisica e lavoro remoto? Quali dilemmi si trovano ad affrontare coloro che sono chiamati a decidere? Quali soluzioni stanno adottando in concreto?
Di questo e di altri temi parleremo in questo webinar.
Speakers
Gianfranco Chimirri
Global Resources Director
Unilever Food Solutions
Giorgio Colombo
Executive Vice President Human Resources & ICT
Edison